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人民军队力量体系整体性革命性变革综述,改革

2019-09-15 14:16

目前深入推进的军改,正是迈向强军目标的具体步骤,规模之大、跨度之大、难度之大,前所未有。在习近平强军思想指引下,人民军队正以高昂的斗志,冲锋的姿态,聚力主业,开新图强,描绘出新时代波澜壮阔的砺兵新图景。环视全球,战争形态总是不断演变。尤其是陆军转型中的合成营,集小型化、多能化、一体化、精干化、模块化等诸多优势为一体,成为各军事强国争相发展的“新宠”。请关注今日出版的《解放军报》的文章——

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军队规模结构和力量编成改革是深化国防和军队改革的重要组成部分,是推进我军组织形态现代化、构建中国特色现代军事力量体系的关键一步,是实现党在新形势下的强军目标、建设世界一流军队必须迈过的一道关口。——习近平

改革,是强军兴军的必由之路,也是决定军队未来的关键一招。全面实施改革强军战略以来,人民军队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新。今年的政府工作报告中提出,“继续推进国防和军队改革”,远飞者当换其新羽,人民军队击水中流、逐浪潮头,朝着迈向世界一流军队不断前行。

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党的十九大报告清晰地描绘出强军兴军的宏伟蓝图。然而,在建成世界一流军队的伟大征程中,不可能轻轻松松一步登高,矛盾问题、艰难险隘,都会不可避免地接踵而至。目前深入推进的军改,正是迈向强军目标的具体步骤,规模之大、跨度之大、难度之大,前所未有。在习近平强军思想指引下,人民军队正以高昂的斗志,冲锋的姿态,聚力主业,开新图强,描绘出新时代波澜壮阔的砺兵新图景。 环视全球,战争形态总是不断演变。尤其是陆军转型中的合成营,集小型化、多能化、一体化、精干化、模块化等诸多优势为一体,成为各军事强国争相发展的“新宠”。 我军此次规模结构和力量编成调整优化,陆军部队的合成营,在人员编成、指挥体制、作战保障等方面,都不同于改革前的装步营、摩步营、坦克营。它具有合成化程度高、专业化程度高、信息化程度高、独立作战能力强的优势,编制体制从一岗一责到一岗多责,能力需求从一专多能到多专多能,遂行任务从相对单一到多元多样,特别是增设了营级指挥机构。这些新变化,牵一发而动全身,是系统性的、整体性的,甚至带有全局性,面临的矛盾和问题确实不小不少,需要从思维观念、作战理念、建设模式、人才培养、工作方法等多个方面综合发力。可以说抓住了合成营转型建设的“牛鼻子”,就抓住了陆军转型落地的突破口。 在实践中破题,在论证中完善。近段时间,记者奔赴若干个集团军的多个合成营,就合成营的转型建设情况进行了深入调研,采写了一组系列稿件,敬请关注。 初冬塞北,天寒地冻。一场不一样“味道”的实兵演练在这里悄然打响——第81集团军以合成营为基本作战单元的开局之战。 此次演练,是该集团军合成营试点转型探索中的一部分。前来观摩的有集团军领导和所属各旅各营的军事主官们。 作为这次演练的主角,某旅合成二营营长李勐,既兴奋又紧张。有关领导特别提示,这场演练主要是试水趟路,不怕演砸,不怕出丑。打消顾虑的李勐憋足了一股劲:“这一仗,放开打!” 配齐“车马炮”,单打敢逞强 演练即将开始,李勐率领多路人马就位。望着这支全新的战斗群,李勐热血沸腾。 在担任合成营营长之前,李勐有过两年装步营营长的经历。从装步营到合成营,李勐尽管已经是老营长了,也参加过不少演习,但对于合成营的首次演习心里没底儿。相比于装步营,合成营人员大幅增加、专业成倍增多,兵力配属更强,怎么把手里的“家伙”用好,真正实现合成,最大限度地释放战场效能,是他考虑最多的一个问题。 拿到新编制表,李勐看到:上面明确了兵种专业编制数量,但并未明确岗位职能分工。为何这么定编?不吃透精神,不领会实质,合成营的优势就打不出来。 李勐带着几名骨干,对照新旧编制表找变化,理解新编制的内在特点,反复领会其合理性。 “人员落编定岗,就像垒俄罗斯方块一样,把最合适的那块放在最需要的位置上,才能严丝合缝。”合成营多个兵种,几十个专业,百余个岗位,数百名官兵,看似纷繁复杂,但李勐越扒拉越兴奋,越扒拉心里越有底。 李勐的兴奋劲,源于当装步营营长时的一次演习败局。那次演习,李勐所在营在上级编成内加入战斗,由于营里没有侦察力量、没有强大火力、没有战斗保障,整个营很快陷入孤立无援的境地,只有被动挨打的份儿,全营官兵都感到很窝囊。 对于合成营的这场开局之战,李勐很想痛痛快快打一仗。 战场一接火,合成营的优势就凸显出来了。他望着前沿阵地,装步、坦克、侦察、工兵等多个兵种,正按照他的指令,依托指挥信息系统,密切协同、高效配合,向“敌”阵地发起猛烈攻击。 李勐越打越顺手。 记者看到,情报和火力参谋同一编组、统一行动,火力瞄准目标打、兵力跟着火力动,确保侦获即共享、发现即打击、打击即评估。 他们探索的9种打击方法,更让前来观摩的各级指挥员拍手叫好:前沿坚固类目标“直瞄间瞄结合打”,纵深坚固类目标“空炮配合协同打”,装甲运动类目标“阻打并用综合打”,火力支援类目标“先诱后侦灵活打”,体系支撑类目标“精兵利器点穴打”,突入增援类目标“前阻后断堵截打”,暴露有生类目标“高效聚能急促打”,勤务保障类目标“定位引导毁伤打”,孤立待援类目标“夺志攻心瓦解打”。 指挥所里的李勐一脸得意:合成营“车马炮”全乎了,力量随需随调、器材随要随取。情报获取、地面突击、火力打击、抢救抢修、战斗保障,基本上要啥有啥,不需要外援。 单打独斗敢逞强,李勐越打越勇猛。要知道,合成营的特性,就是独立遂行作战任务。 对于这一点,通过这一仗,李勐体会深刻:合成营这么编配,够劲! 有了“智囊团”,指挥更从容 这次演练,李勐感到从未有过的从容。 李勐介绍,过去演练,指挥所里就几名营指挥员,打起仗来海量的战场信息迅速涌入,甄别分析、判断评估、火力运用、排兵布阵……每名指挥员都恨不得长出“三头六臂”。即便如此,往往是顾了头顾不了尾,决策指挥难以实现精准高效。 “过去营一级没有参谋人员,虽然演习时也设有指挥所,但就那几个营干部,有的带队在前沿冲锋,有的负责在后边保障,除了两个电台兵,指挥所常常就我‘光杆司令’一个。” 李勐的话并非自嘲。以前演习中尴尬的情景又浮现在他的眼前。 那次演习,红蓝双方进入胶着状态,李勐所在营教导员被导演部裁定“受伤退出指挥岗位”,副营长去主攻方向靠前指挥,副教导员在助攻方向带队冲锋。营指挥所内,就剩下了李勐和两名电台兵。上级“统计战损情况”“汇报当前战斗态势”等各种文电纷至沓来;下级有的请求维修战损车辆,有的呼唤火力支援,电话声、传令声、呼叫声,把耳朵震得嗡嗡响,精神高度紧张,一场演习下来,李勐身上的作训服要汗湿好几回。 李勐尽管很努力,但指挥不顺畅、情况处理不及时的情况还时有发生。李勐话锋一转:“在合成营,这种现象基本上看不到了!” 筹划战斗准备、收集战场信息、组织协同保障……中军帐内,首席参谋郝杰带着几名参谋人员各司其职,实时分析判断情况,及时对当前态势进行综合分析,向营指挥员提出决心建议。此次演练中的李勐,从容淡定、指挥精确。 细观察,指挥机构得到加强,除了营指挥员还同过去一样外,合成营新增加了首席参谋和其他参谋人员,大家各司其职,各负其责。 他们按照“小型精干、机动灵活、指挥高效”原则,把指挥所分解成基本指挥所、机动指挥组、后方指挥组“一所两组”,实现了指挥机构要素完整、功能互补和多重备份。 在这场演习中,更让李勐高兴的是,以初级战术互联网为主体,构建基本信息网、指挥链、情报链、打击链、保障链“一网四链”,实现了指挥所内部与上级、与友邻、与下级的互联互通。 李勐说,合成营指挥机构力量得到较大加强,就相当于合成营有了强大的“智囊团”,使得指挥员可以把主要精力放到准确判断态势、定下战斗决心这个核心环节上来,指挥效率和质量都有了质的飞跃。 告别“拉郎配”,协同更默契 李勐至今记得,前年的那一次演习打得是多么窝火。 当时还在装步营任营长的他,演习中受领担负主攻任务。营里没有侦察、工兵、炮兵、维修等作战力量,只能在演习开始前从其他单位配属加强。由于是临时“拉郎配”、相互之间不熟悉,在演习一开始他们就出了岔子:配属的工兵分队离得远,演习打响了还没有到位。 更让他窝火的是,部队发起攻击后不久,一辆装备受损亟待抢修,他们立即请求上级修理分队支援。结果,半小时过去了,修理分队愣是没有赶到救援点。 像这种临时配属力量,协同不到位、演习出“洋相”的事例还有不少。可想而知,战场上缺少了默契,各兵种之间相互不托底,怎么能打胜仗? 李勐心里窝火,但又不能发火。因为他知道,之所以会出这么多岔子,根本原因不是人的问题,而是体制的问题。实战情况下,各兵种专业力量缺一不可,协同默契至关重要,但由于配属力量隶属关系不同,仅靠演习前的一段时间磨一磨、拢一拢,怎能形成默契!配属装备的性能功能了解吗?配属人员的性格脾气了解吗?如果这些都不托底,指挥员的心就会一直揪着。 现在好了,李勐说:“合成营告别临时‘拉郎配’,全是自己的人马,使得协同更加顺畅,力量调配更加便捷,兵种融入合成,军种融入联合。自主实施战场侦察、火力召唤、开辟通路,抢修保障,‘车马炮’应有尽有,不同兵种各展其长,真正形成了一个完整的独立作战单元。” 记者在现场看到,基于精干多能的原则,他们将营属保障力量编成“一组、三所、两队”保障模块,集“补、救、供、修”于一体,基本可以实现独立作战自主保障。 实兵演练还在继续。 纵观这场实兵演练的环节与细节,尽管还有很多不如意,但合成营的优势打出来了。李勐自始至终把控着局势主动应对,一种从未有过的“酣畅感”在他心里油然而生…… 这时,两颗信号弹腾空而起,演练结束。观摩人员起立鼓掌,这一仗,打出了合成营优势,打出了合成营的气势,打出了合成营的威风。这一仗,也坚定了各级指挥员抓建合成营的信心与决心。 记者找到征尘未洗的李勐,他一鼓作气给记者谈了一个多小时:“说心里话,起初我还有点想不通,干吗费那么大劲搞合成营呢?真是不打不知道,一打全开窍。打赢首先从打醒脑袋开始,通过这一仗,我们看到了过去的差距,找到了努力的方向。” 接着李勐又归纳出“三个必须”:合成营建设必须突出一个“合”字。合成营编配兵种多,一个兵种就是一个作战资源,平时磨合好,战时才能“合”得上;必须突出一个“联”字。合成营在建设中各小专业是训练中的关键,某一个环节出现问题都将影响整体联动,小专业必须与大专业整体联训;必须突出一个“专”字。合成营兵种增多,装备增多,特别是新增设的参谋都不是科班出身,对“六会”业务还比较生疏。总之,合成营需要“填空”的东西不少,各级都需要抓紧充电。 李勐最后说,这次演练,离不开军旅两级的悉心指导和全程帮带,离不了全营官兵的共同努力。话别,李勐又匆匆返回演训场…… 责编:樊家臻

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2016年八一前夕,习主席视察陆军机关时深情激励陆军将士要“加快把陆军转型建设搞上去”。一年多来,陆军在习近平强军思想指引下,瞄准建设新型陆军目标,矢志练兵备战,一幅幅波澜壮阔的改革强军画卷铺展开来。

合成营演练中,官兵正在向蓝军阵地发起进攻。

这是一个风雷激荡的年代。2015年11月24日,中央军委改革工作会议在北京隆重召开,习主席发出深化国防和军队改革的动员令——全面实施改革强军战略,坚定不移走中国特色强军之路。 革弊鼎新,功在当代。中国军队新一轮具有里程碑意义的整体性革命性改革由此全面展开。3年多来,这场变革,像奔腾的巨浪,像浩荡的东风,加快重塑人民军队,开启了中国特色强军之路新的征程…… 沧海横流,奋楫时代勇者先 2012年11月29日,习主席在参观《复兴之路》展览时,向世界庄严昭告:实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。 不久后,习主席登上被誉为“中华神盾”的海军“海口舰”,乘舰出航,举起望远镜眺望南海,并在南海之滨作出重要论断:“这个伟大的梦想,就是强国梦,对军队来讲,也是强军梦。” 号角吹响,梦回连营。进入21世纪第二个十年,世界正发生前所未有之大变局,我国正处于由大向强发展的关键阶段,军事技术和战争形态出现革命性变化。无疑,这对我军打赢能力建设提出了更高要求。 紧要关头,一记重锤砸在全军指战员心头。在“跨越-2014·朱日和”军演中,当时的7大军区各派出1支合成旅与“蓝军旅”实兵对抗,结果令人震动:“蓝军”6胜1负! “我想的最多的就是,在党和人民需要的时候,我们这支军队能不能始终坚持住党的绝对领导,能不能拉得上去、打胜仗,各级指挥员能不能带兵打仗、指挥打仗。”在军队一次重要会议上,习主席这番话振聋发聩。 “世易时移,变法宜矣。”历史和现实都告诉我们,一支军队,如果始终固守传统体制,在体制编制、规模结构和力量编成上落后于时代,落后于战争形态和作战方式发展,就可能丧失战略和战争主动权。 放眼全球,这是一个革新图强的时代。美军正在推进“二次转型”,俄军也在推进“新面貌”军事改革,英、法、日、德、印等国军事改革同样一刻不曾停歇。 习主席反复强调,改革“是实现中国梦、强军梦的时代要求,是强军兴军的必由之路,也是决定军队未来的关键一招”,“不改革,军队是打不了仗、打不了胜仗的”。 2015年11月,中央军委改革工作会议召开,党中央、中央军委和习主席审时度势,领导我军开启强军兴军新征程。随后,领导指挥体制改革先行展开,实现了军队组织架构历史性变革。 一年后,中央军委军队规模结构和力量编成改革工作会议在京召开,习主席号召全军,一鼓作气,乘势而上,深入实施改革强军战略,把规模结构和力量编成改革推向前进,在中国特色强军之路上迈出新的更大步伐。 2017年8月,习主席在庆祝中国人民解放军建军90周年大会上强调,前进道路上,人民军队必须勇于改革、善于创新,任何时候任何情况下都永不僵化、永不停滞。 改革之难,难在冲破传统思维的禁锢,难在突破既得利益的羁绊。有些痛,必须忍;有些关,必须闯。3年多来,国防和军队改革大刀阔斧、蹄疾步稳,在主要领域迈出历史性步伐、实现历史性突破、取得历史性成果。 这是一次划时代的力量重塑! 成立陆军领导机构和火箭军、战略支援部队;成立东、南、西、北、中五大战区;成立中央军委联勤保障部队;撤销陆军18个集团军番号,调整组建13个集团军;调整武警部队领导指挥体制……“军委—战区—部队”的作战指挥体系和“军委—军种—部队”的领导管理体系,立起人民军队新体制的“四梁八柱”。 撤军区、建战区,授军旗、立军种,强联合、严管理,调结构、优编成……全面实施改革强军战略,不仅改棋盘、动棋子,还改棋规。由此,我军体制和结构焕然一新,发展格局焕然一新,部队面貌焕然一新。改革强军的生动局面强势开启,我军昂首阔步迈进“新体制时间”。 革弊鼎新,凤凰涅槃换新羽 改革,归根到底是自我革命,是壮士断腕,是换羽新生。 2015年12月2日,一纸命令传来,原第27集团军领导机关和直属分队移防山西,成为全军第一个因改革进行部署调整的军级单位。 2016年1月11日,军委机关调整组建基本完成,由原来的4个总部改为7个部、3个委员会、5个直属机构共15个职能部门,由原来的领导机关变为参谋机关、执行机关、服务机关。 2017年6月29日,国防部例行记者会披露,全军和武警部队院校由77所压减至43所,基本形成以联合作战院校为核心、以兵种专业院校为基础、以军民融合培养为补充的院校布局。

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这一仗打得真痛快

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——记第81集团军以合成营为基本作战单元的首次实兵演练

“陆军占全军总员额比例下降到50%以下。这在人民军队历史上还是第一次!”一位战区领导感慨地说,这一轮改革,全军团以上建制单位机关减少1000多个,非战斗机构现役员额压减近一半,军官数量减少30%,“通过力量重塑,人民军队规模更加精干,结构更加优化,编成更加科学”。 “强大脑”——我军组建战区,突破了长期实行的总部体制、大军区体制、大陆军体制,建立了军委管总、战区主战、军种主建的新格局,实现了军队组织架构的一次历史性变革。为庆祝建军90周年举行的朱日和沙场大阅兵,三军如一、雷霆万钧,充分彰显了新的指挥体制优势。 “壮筋骨”——我军从根本上改变了长期以来陆战型的力量结构,改变国土防御型的兵力布势,改变重兵集团、以量取胜的制胜模式,迈出由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型转变的一大步,以精锐作战力量为主体的联合作战力量体系正在形成。 “强素质”——通过转职能、转作风、转工作方式,实战、创新、体系、集约、融合的新理念深入人心;通过转隶、合编、移防,摒弃“和平积弊”、培塑“战斗化养成”。通过学习提高、能力扩容、本领升级,一大批懂联合、精装备、善指挥的新型军事人才不断涌现。 守不忘战,将之任也;训练有备,兵之事也。 战车轰鸣、战机呼啸。不久前,一场全要素红蓝实兵对抗演练在南海某海域拉开战幕。红方参演部队陆军某两栖重型合成旅灵活调用空军、陆航、远火等多种联合火力对目标实施精确打击。这是陆军两栖力量历经调整改革首次进行的实兵对抗,也标志着我陆军两栖重型合成旅实战化水平得到进一步检验和提升。 一场夺岛演习,在暴风雨中打响。硝烟深处,新调整组建的海军陆战队全新亮相。脱下“陆军绿”换上“海军蓝”,官兵身后的大山越来越远,眼前的大海越来越近。指挥层级更扁平,作战编组更灵活,合成化、模块化程度更高。 去年,空降军某旅在改编调整后的首场空降演练中,根据演练任务特点,将新组建成立的引导打击、指挥通信等作战力量融入到整体行动中,在近似实战的条件下全面检验深化改革后“旅-营”体制下部队组织指挥和遂行任务能力…… 变革图强,中国梦越来越近。转型重塑,强军梦就在前方。此轮改革,为我们描画了人民军队力量结构全景图,是对我军力量体系的重塑再造、全面升级。如今,我军正日益成为一支能够引领时代发展,具备精干化、一体化、小型化、模块化、多能化特征,具有联合作战力量体系的威武之师。 整装前行,击水中流浪千重 改革是探索未知的过程,不会一蹴而就,也不会一劳永逸。对规律的认识和把握,需要在实践中不断摸索。 2018年9月下旬,我军3200名官兵,各型装备车辆1000余台、固定翼飞机和直升机30架集结俄罗斯远东楚戈尔靶场,参加俄军组织的最大规模战略性演习“东方-2018”。 这是我军经过革命性重塑后,首次以军委联合参谋部为主、抽组军委机关相关部门精干人员组成中方导演部赴境外组织联合战役行动演练,也是我军历史上派兵出境参演规模最大的一次。 在这场规模空前的跨国军演中,我军新建成的联合作战指挥体制经受检验——军委、战区两级指挥机构首次开赴境外点兵,成功组织陆空联合战役行动演练。 回望演习场风云,参演指挥员们清醒地认识到:随着我军领导指挥体制改革推进,“联”的壁垒已被打破,“战”的效能正在凸显,但改革的脚步一刻也不能停止。负重前行,击水中流,才能实现迎头赶上甚至“弯道超车”。 3月中旬,海军陆战队上万名官兵机动2000余公里,这是海军陆战队全建制、全系统、全要素组织远程投送,进一步锤炼官兵远程机动和全域作战能力的具体举措,标志着海军陆战队跨区域实战化训练水平全面提升。 5月下旬,陆军8支新质作战力量沙场砺兵,一批大数据、云平台、资源池等陆军信息化建设成果悉数亮相。与此同时,400名将校军官围绕陆军转型建设目标任务、备战打仗重大问题、转型建设标准规范、战略管理手段运用、新质力量转型探索等展开研讨交流和集智攻关。 盛夏时节,空军“蓝盾”系列演习首次拓展为陆军、海军、空军、火箭军等多军兵种地面联合防空演习,首次由空防基地牵头联合所属及配属兵力参加作战行动。近年来,空军构建起以“四大品牌”为牵引的组训格局,实战化训练向高原远洋延伸。 与此同时,火箭军传来喜讯,新型导弹武器再添新成员,新质作战能力实现新突破,我军体系作战能力加速形成,战略能力再上新台阶…… 回顾世界军事史,军兵种由单一走向多样、由独立走向合成是必然趋势,谋求整体合力是军队建设的永恒课题。 这是一个具有非凡意义的历史时刻——2016年4月20日,身着迷彩服的习主席首次以“军委联指总指挥”的身份,视察军委联合作战指挥中心,这也是该机构首次被披露。 “从我做起,从军委做起,强化备战打仗导向,提高打赢本领,抓实备战工作,带领我军真正做到能打仗、打胜仗,担当起党和人民赋予的新时代使命任务。”党的十九大闭幕后的第10天,习主席带领新一届军委班子成员视察军委联合作战指挥中心,要求强化备战打仗的鲜明导向,全面提高新时代打赢能力。 统帅千钧授,三军一念同。习主席高瞻远瞩的战略擘画,给部队演兵场带来翻天覆地的变化:过去相对独立的不同军种部队,如今在战区调度下常态化开展联演联训;过去军区抽组指挥机构时拟就的商请函,如今在战区变成了指挥命令;过去难以共享的数据信息,如今源源不断在战区内诸军种部队间流转。 征途万里风正劲,转首关河气象新。在全军各个方向演训场上,侦察不再“各自为战”,指挥不再“各唱各调”,火力不再“各打各的”,一个个联合铁拳在能力重塑中淬火而生。风卷残云,大浪淘沙,一种开新图强的磅礴力量,正从这支军队的骨子里由内而外地萌发、生长……

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■记者 胡春华 周 远 通讯员 赵丹锋

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党的十九大报告清晰地描绘出强军兴军的宏伟蓝图。然而,在建成世界一流军队的伟大征程中,不可能轻轻松松一步登高,矛盾问题、艰难险隘,都会不可避免地接踵而至。目前深入推进的军改,正是迈向强军目标的具体步骤,规模之大、跨度之大、难度之大,前所未有。在习近平强军思想指引下,人民军队正以高昂的斗志,冲锋的姿态,聚力主业,开新图强,描绘出新时代波澜壮阔的砺兵新图景。

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环视全球,战争形态总是不断演变。尤其是陆军转型中的合成营,集小型化、多能化、一体化、精干化、模块化等诸多优势为一体,成为各军事强国争相发展的“新宠”。

燕山脚下,第82集团军展开了一场探索合成作战的对抗演练。在特战、陆航、电抗等新型作战力量的配合下,合成营兵分多路协同破袭。新编制体制下,合成作战单元应该具备什么样的能力指标?来自这个部队的人大代表李明一直在破解,一直在思索。

我军此次规模结构和力量编成调整优化,陆军部队的合成营,在人员编成、指挥体制、作战保障等方面,都不同于改革前的装步营、摩步营、坦克营。它具有合成化程度高、专业化程度高、信息化程度高、独立作战能力强的优势,编制体制从一岗一责到一岗多责,能力需求从一专多能到多专多能,遂行任务从相对单一到多元多样,特别是增设了营级指挥机构。这些新变化,牵一发而动全身,是系统性的、整体性的,甚至带有全局性,面临的矛盾和问题确实不小不少,需要从思维观念、作战理念、建设模式、人才培养、工作方法等多个方面综合发力。可以说抓住了合成营转型建设的“牛鼻子”,就抓住了陆军转型落地的突破口。

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2015年11月24日,深化国防和军队改革的动员号令吹响,几年来,人民军队重塑体系的举措大刀阔斧、蹄疾步稳:新军种、新战区应运而生,新部门、新岗位先后成立,军委管总、战区主战、军种主建的新格局渐次展开,领导管理体制实现历史性变革,规模结构和力量编成改革迈出坚实步伐;军队院校、科研机构、训练机构完成体系性重塑;人民军队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新。

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让一切战斗力要素的活力竞相迸发,让一切军队现代化建设的源泉充分涌流。伴随着改革步伐的推进,通过涉深水区、趟地雷阵、啃硬骨头,搭建“四梁八柱”,为军队改革杀出一条血路;通过刀刃向内、壮士断腕、刮骨疗伤,部队建设浴火重生。指挥层级更扁平,作战编组更灵活,合成化、模块化程度更高。瞄准未来的主要作战任务和主要的作战对手,真抓实干,真打实备已经成为全军上下的共识。

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一室之变,透射三军波澜。就在不久前,南海舰队远海训练编队结束了25天的航行回国,总航程8000多海里,这也是海军逐步走向深蓝、远海训练向常态化实战化体系化迈进的真实写照。

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今年1月10号,习主席向武警部队授旗并致训词,对武警部队指挥管理体制和力量结构做出重大调整。在八一勋章获得者,人大代表王刚看来,聚焦改革调整后的新职能新使命,肩上的单子更重了。

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为强军矢志不移,将改革进行到底。改革强军的时代航标高高树起,全军和武警部队官兵将继续拥护改革、支持改革、落实改革。在中国特色强军之路上迈出坚实步伐。

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